一、总要求及任职规则：
1、以保障安全为首要职责，充分相信每一位队员，给予尊重信任。跟队工作人员是跟着孩子玩的一群人，是陪伴、跟随、观察欣赏孩子们，不是严厉的管教，更不能凭借个人经验好恶去评判孩子，要充分给予正向积极影响力。
2、全面掌控队员基本情况：姓名、身体健康情况、性格、在队中的职务。
3、跟队工作人员要有强大且温暖的内心，保持专注力和观察力在队员身上，考虑周全、细致观察、耐心、温柔、反应快、灵活积极的响应和处理。
4、劳累和体能消耗大时，绝不能懈怠或失去耐心，不能散发负能量或失去信心。绝不能对队员发火，或态度恶劣、不能打骂队员，不能忽视队员的诉求。
5、遇到不遵守规则，或态度恶劣的学生，直接交由总监或项目经理来处理，个人不能随意处理。
6、活动期间任何时间绝对不能抽烟、喝酒（队员不可饮用碳酸饮料，运动饮料除外）。
二、队伍基本情况：
1、约12人一队（单飞）亲子为6组家庭为一队。
2、每个小队分5个职务：队长、副队长、安全员、卫生环保员、外联员由每组自行选定。
3、团队内部实行自我管理，队员自己管理队内徒步、露营、用餐、团队管理等事物。跟对工作人员全程积极的做好引导配合，有效引导学生处理面对问题。
主要工作内容
1、引导者： 熟悉队员基本情况，与他们建立良好的信任关，协助调节处理队内矛盾，进行正向积极的引导，营造良好的营地氛围和伙伴关系。
2、生活管理：
（1）营地日常生活作息管理：起床叫早、查房退房、收拾打包行李物品、搭建营地帐篷、拔营、按时吃饭、夜晚安全查房/帐篷、陪同跟随上厕所、失物招领等。
（2）纪律管理：按时进行作息，引导处理好队员矛盾、打架等情况（及时和活动负责人汇报）。
（3）住宿管理：协助未成年队员搭建帐篷，绝不允许异性留宿或混帐，同性必须回自己房间休息，不能留宿他人房间。
（4）内务及个人装备管理：每天按照要求收拾帐篷内务，保持整洁。个人装备物品的收拾整理，失物招领。
（5）环境卫生管理：队员必须保持营地的卫生，不能乱扔垃圾，每个队员自备垃圾袋，营地提供垃圾桶。
（6）电子产品管理：所有队员手机、iPad、MP3等电子产品统一上交管理，活动结束后下发。任何工作人员或成人不能借手机给队员使用。
（7）零食饮料管理：所有队员的零食一律回收，活动期间任何时候不能卖任何零食、饮料、酒水，必须按组委会的要求用餐。
（8）看护队员，每日喝水、吃饭状况。、
（9）夜间行动管理：晚上上厕所时，绝对不允许学生单独行动。必要时进行陪护。
四、活动中跟队：
安全为第一原则，活动开始时小队进行自我内部管理，活动期间以小队为单位整体行进，绝不允许单独行动或两三人一伍行动。 跟队人员必须保证良好的精神和体力，随时跟队伍在一起。绝队不能落队或脱离队伍。
1、协助本队队长、副队长、安全员，管理队伍速度、队形、队伍位置；
2、严密监控观察队员的身体适应情况、情绪变化，特别是头晕、缺氧、中暑、晒伤、过度劳累队员，进行第一时间处理，及时呼叫指挥车或医生进行，随身配备急救药品。
3、活动进行中实时提醒并帮助队员及时喝水、防晒、透气、增减衣物、吃补给等。
4、活跃氛围、掉队与身体不适情况处理，情绪疏导，矛盾解决。
5、女性及儿童户外安全：队员路边上厕所，在没遮挡物情况下，同性队友搭人墙遮挡，避走光等情况。女生队友特别注意隐私保护，决不能损伤女生自尊心，保护女性在户外的安全。
6、到达营地或活动结束后，协助每个队员拉伸放松。
7、长线活动可以组织队员参与营地活动（看电影、营地游戏、营地露天KTV等等）。
五、活动记录：
必须带相机，按照摄影摄像组要求，每天狂拍照！整理要求： 每天拷贝整理，按照日期、小队整理； 电脑及硬盘双备份。
拍摄要求：
（1）人物：每队员每天至少3张个人特写照片，2张与伙伴合影等，每个队伍每天不少于1次团队合影， 大集体合照不低于3个场景（起点，终点，重要地标处）。
（2） 风景：大戈壁滩、沙漠、超级雅丹、青藏铁路、外星人遗址重要地标等 。
（3）营地：营地的活动、好玩的、分享、队员们特写状态的抓拍 。
（4）工作人员：工作人员跟队、工作会议、营地干活等各个场景 。
（5）徒步中的摄影+摄像，高、中、低角度，远景近景拍摄。
（6）活动嘉宾+演讲分享现场 。
（7）主题小视频拍摄(活动中，实时采访队员，1分钟小视频)。
六、应急医疗及健康情况处理：
长线每天晚上查房/查帐，询问检查每一位队员身体情况，不适者第一时间陪同队员找医生进行检查，并告知活动负责人，确保对此人持续关注。
短线备好急救药品出现问题时及时处理，处理不了事紧急送医，同时通知负责人。
严密监控观察队员的身体适应情况、情绪变化，常见情况包括高反、头晕、缺氧、流鼻血、中暑、晒伤、抽筋、过度劳累、起水泡等，进行第一时间处理，及时呼叫指挥车或医生进行，随身配备急救药品。
长线活动《医疗应急处理登记表》：每天记录队员诊断情况，并保存文档，工作会统一上交给活动负责人。
七、工作会：
1）2-7天长线活动队员工作会：到达营地后，召集全部队长副队长开会，沟通本队情况，遇到问题，如何处理。
2）2-7天长线活动每日查完帐或轻点完人数后，沟通今日工作情况，次日工作安排。及时、准确的传达信息给队员。
3）短线0.5-1天活动结束后第二天或例会上进行复盘推演解决不足与问题。
